随着社会的不断进步和发展，企业对于人才的培养和引进越来越重视，而在众多行业中，制造业是国民经济的重要组成部分，而制造业要想发展，必须注重员工技能培训，在企业实践中，有一部分企业对于员工的培训存在误解，不愿让小伙去车间培训，这种做法给企业发展带来了一定的隐患，本文将从不让小伙去车间培训的深远影响以及解决策略进行探讨。
不让小伙去车间培训的深远影响
1、人才储备不足
企业在发展过程中，需要不断吸纳优秀的人才，以提高企业的竞争力，若企业不注重小伙去车间培训，就无法培养出具备实际操作能力的专业人才，进而导致企业人才储备不足，影响企业可持续发展。
2、影响企业文化
车间是企业生产的基础，小伙子们在车间进行实践锻炼，能够更好地融入企业文化，如果企业拒绝让小伙去车间培训，会使小伙子们对企业失去信心，降低企业凝聚力。
3、生产经营风险增加
在生产过程中，员工技术水平低，将导致生产效率下降、产品质量不高，甚至可能引发安全事故，不让小伙去车间培训，企业将承担由此带来的巨大风险。
4、竞争力降低
当今社会，市场竞争激烈，企业要想在激烈的市场中立足，离不开高素质的员工队伍，如果企业忽视了员工的培养，就难以与其他企业竞争，最终将被市场淘汰。
解决策略探讨
1、加强企业领导层认识
企业领导层应充分认识到培训的重要性，将人才培养纳入企业发展战略，定期组织培训，鼓励员工参加技能培训，提高员工的综合素质。
2、合理制定培训计划
针对不同岗位需求，制定科学的培训计划，如对新进员工实施岗前培训，对已有员工进行业务技能提升培训等，培训计划应涵盖车间实操、理论知识等方面。
3、创新培训方式
传统的培训方式已无法满足现代社会需求，企业应创新培训方式，采用多元化培训手段，如利用网络资源、邀请行业专家等进行线上培训；组织现场实操，邀请经验丰富的师傅现场指导。
4、优化师资队伍
企业要注重选拔优秀教师担任培训讲师，邀请行业内优秀人才，结合自身企业特色，编写培训教材，为员工提供实用的培训内容。
5、激励员工积极参与培训
企业应建立完善的培训激励机制，对表现优异的员工给予奖励，调动员工的积极性，关注员工的职业生涯规划，帮助员工实现自身价值。
6、加强校企合作
企业可加强与高校、职校等机构的合作，引进优质教育资源，开展定向培养计划，为企业输送高素质人才，解决人才储备问题。
不让小伙去车间培训对企业发展有着深远的影响，为此，企业应树立正确的观念，加强人才培训力度，提升员工素质，政府部门也应加强对企业培训工作的支持，为企业人才培养营造良好环境，只有这样，我国制造业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。